近來，在學(xué)習(xí)新思想，貫徹十九大精神，廣泛開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中，濱淮農(nóng)場有限公司安委會成員，深入各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、社區(qū)、二三產(chǎn)企業(yè)，督導(dǎo)檢查秋季安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市、縣安全生產(chǎn)政策和農(nóng)場公司的安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，不斷強(qiáng)化督查檢查，狠抓隱患整改，切實(shí)做到“五個強(qiáng)化”，以確保秋季安全生產(chǎn)，喜迎國慶佳節(jié)。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)場公司及各二三級生產(chǎn)單位健全以黨政主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)總責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照橫向到邊、縱向到底的管理要求，著力完善和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使責(zé)任目標(biāo)得到有效分解，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。

　　強(qiáng)化思想宣傳。為確保全場公司上下牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想意識，建立防范于未然的預(yù)警機(jī)制，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識，張貼標(biāo)語、橫幅，出宣傳專欄，出臺安全生產(chǎn)管理文件，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。

　　強(qiáng)化制度管理。在制度管理上，全場公司根據(jù)實(shí)際情況采取把臺賬登記情況列入季度百分考核，考核分直接與管理責(zé)任人收入掛鉤的辦法，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動各單位做實(shí)臺賬的積極性，做到定期進(jìn)行臺賬登記情況督查、評比，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)例講解如何做好臺賬工作，健全管理制度。

　　強(qiáng)化考核評比。將安全生產(chǎn)工作列入“文明單位”、“先進(jìn)企業(yè)”、“五好支部”百分考核，做到獎罰分明，評比先進(jìn)實(shí)行“一票否決”制度。每逢生產(chǎn)高峰及重大節(jié)日，場安委會還通過下發(fā)文件、組織檢查等多種形式強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施到位。

　　強(qiáng)化監(jiān)管督促。堅(jiān)持監(jiān)督制度化的同時(shí)，結(jié)合不同的時(shí)間、季節(jié)、行業(yè)、崗位，按照監(jiān)管要求，實(shí)行本單位自查，場安委會抽查，再通過場召開的安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議對檢查情況進(jìn)行通報(bào)、講評的辦法，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查的力度，并本著安全無小事、“警鐘常鳴”的原則要求，著重在排除隱患和整改措施上下功夫，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情，及時(shí)責(zé)令整改。確保各級各單位安全平安無事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，以實(shí)際行動迎接新中國成立70周年。