為深入貫徹落實蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2019年“三秋”工作動員大會精神，按照“1+2”工作要求，統(tǒng)一思想、部署工作，統(tǒng)籌做好今年“三秋”期間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)運行和農(nóng)業(yè)社會化服務工作，高質(zhì)量完成“三秋”各項工作任務。10月7日上午，宿遷分公司召開“三秋”動員大會。黃海農(nóng)場公司黨委書記、蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司、宿遷分公司總經(jīng)理賀在銳出席會議并講話，宿遷分公司總經(jīng)理助理丁前衛(wèi)做“三秋”工作動員講話，湖濱基地負責人周懷江宣讀“三秋”期間檢查考核通知，總支副書記陳如杰主持會議，宿遷分公司副股級以上管理人員參加會議。

　　賀在銳結(jié)合宿遷分公司實際情況，緊緊圍繞“解放思想找差距，勇于擔當抓落實”對2019年“三秋”周密安排部署。就高質(zhì)量完成”三秋“各項任務指標提出三個“明晰”、一個“強化”：

　　一是明晰“三秋”工作方向：統(tǒng)籌“1+2”工作要求，將“三秋”期間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系運行和農(nóng)業(yè)社會化服務工作“同布置、同推進、同考核”;對“人員、機械、糧食”的安全生產(chǎn)和質(zhì)控體系運行實行一票否決制。

　　二是明晰“三秋”工作方略：通過“先進人物、先進理念、先進技術(shù)”，全面、務實、清晰的推動“三秋”工作高質(zhì)量開展。

　　三是明晰“三秋”工作方法：堅持“高質(zhì)化布局、高效化發(fā)展”方向，圍繞“高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、控本”目標，立足搶收搶種爭早苗，落實關(guān)鍵技術(shù)，確保高質(zhì)量完成各項任務指標。

　　四是強化黨的作風建設(shè)：要牢固樹立正確的“思想作風、工作作風、學習作風、生活作風”，以強有力的作風建設(shè)保障“三秋”生產(chǎn)，奮力奪取“三秋”工作的全面勝利。

　　丁前衛(wèi)作題為《瞄準目標 明確責任 全力以赴 誓奪“三秋”、質(zhì)控、農(nóng)服工作全面勝利》的“三秋”工作動員報告。報告從“目標要求、領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)、產(chǎn)量目標、工作重點、檢查考核”等方面作了詳細的安排部署。

　　周懷江宣讀《蘇墾農(nóng)發(fā)宿遷分公司2019年“三秋”檢查考核通知》。

　　宿遷分公司黨總支副書記陳如杰主持會議，并就貫徹落實會議精神作了強調(diào)。

　　四位管理人員分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　會議還組織了與會人員赴水稻生產(chǎn)現(xiàn)場進行觀摩。